MA - Manager d'Affaires
Pilotez la croissance, prenez des décisions stratégiques et développez des affaires à forte valeur ajoutée dans des environnements complexes et concurrentiels.
Certification professionnelle « Manager d'affaires » enregistrée au RNCP pour une durée de 3 ans à compter du 28/02/2025, au niveau de qualification 7 - codes NSF 310, 312t, 313 - structurée en 4 blocs de compétences et délivrée par MANITUDE, organisme certificateur. Certification accessible via le dispositif VAE : https://manitude.fr/vae-certification-professionnelle-manager-daffaires/ - Fiche RNCP N° 40257 consultable sur : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/40257/
Objectifs de la formation
Définir et déployer une stratégie de développement commercial
Concevoir une stratégie commerciale performante et durable, alignée sur les objectifs de croissance de l'entreprise, en intégrant l'analyse du marché et de la concurrence.
Manager des équipes commerciales et des projets stratégiques
Recruter, animer et piloter des équipes commerciales pluridisciplinaires, coordonner des projets stratégiques et développer un réseau de partenaires.
Négocier et conclure des affaires complexes
Conduire des négociations à forte valeur ajoutée, construire des propositions commerciales stratégiques et conclure des contrats dans des environnements concurrentiels.
Piloter un centre de profit et suivre la performance globale
Gérer un centre de profit de bout en bout, définir les indicateurs de performance, analyser les résultats et ajuster la stratégie pour atteindre les objectifs fixés.
Accompagner la croissance et la transformation de l'entreprise
Identifier les leviers de croissance, piloter les projets de transformation et accompagner l'entreprise dans son développement à moyen et long terme.
Public & Pré-requis
Profil recherché
Titulaires d'un Bac+3 validé (Bachelor RDC, Bachelor RMDP ou équivalent) avec une appétence commerciale et un goût du challenge.
Admission
Candidature en ligne, suivie d'une étude de dossier et d'un entretien individuel pour valider l'adéquation du projet professionnel.
Qualités attendues
Goût du challenge et des objectifs, aisance relationnelle, capacité d'analyse et d'organisation, leadership et vision stratégique.
Prérequis officiels du certificateur (MANITUDE)
Pour intégrer la formation en deux ans :
Être titulaire d'un diplôme ou d'une certification professionnelle de niveau 6 validé.
Par dérogation : peuvent également être admis les candidats justifiant de trois années d'études post-bac et de deux années d'expérience professionnelle (alternance incluse).
Pour intégrer la formation en un an :
Être titulaire d'un bac + 4 validé ou équivalent inscrit au RNCP (relevé de notes précisant admis ou passage en année supérieure), et d'une dispense d'enseignement des blocs de compétences suivants :
- Bloc RNCP40257BC01 - Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable en fonction des objectifs de rentabilité économique fixés par le comité de direction.
- Bloc RNCP40257BC02 - Développer l'activité commerciale par la conquête et la fidélisation client en s'appuyant sur les processus de transformation.
Cette dispense d'enseignement des blocs cités ci-dessus n'ouvre pas droit à une équivalence ; les blocs de compétence concernés feront l'objet d'une évaluation lors du Grand Oral.
Programme & Modules
Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable en fonction des objectifs de rentabilité économiques fixés par le comité de direction
Étude de marché et veille stratégique | Analyse concurrentielle et positionnement | Segmentation du public cible | Stratégie commerciale et plan d’action | Budgétisation et argumentation
Développer l’activité commerciale par la conquête et la fidélisation client en s’appuyant sur les processus de transformation digitale mis en place par l'entreprise
Prospection commerciale | Performance et appels d’offres | Fidélisation et relation client | Détection des besoins et négociation
Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires (suivi, animation, accompagnement, recrutement)
Leadership et mobilisation | Animation et coordination | Conflits, compétences et recrutement | Pilotage de la performance des équipes
Piloter l’activité d’un centre de profit
Coordination et optimisation des ressources | Conformité réglementaire et gestion des litiges | Pilotage, reporting et gestion de crise
Enseignements Complémentaire
Digiweek | Soft Skills
Liste des compétences
Retrouvez sur le site de France Compétence la liste complète des compétences attendues pour l'obtention de la certification.
Valeurs ajoutées
Une formation fortement professionnalisante
Un cursus conçu pour former des décideurs opérationnels, avec un apprentissage par l'expérience terrain et des projets concrets à forte valeur ajoutée.
Des intervenants issus du monde de l'entreprise
Des professionnels en activité (directeurs commerciaux, dirigeants, consultants) qui transmettent leur expertise et leurs meilleures pratiques.
Une pédagogie orientée projets et compétences
Des mises en situation stratégiques, des études de cas réels et des projets variés pour développer les réflexes de décideur commercial.
Un réseau d'entreprises partenaires
Un maillage d'entreprises partenaires locales et nationales facilitant la recherche d'alternance et offrant des opportunités de carrière à la sortie.
Une forte employabilité
Le Manager d'Affaires ouvre les portes de postes à haute responsabilité : manager d'affaires, business developer senior, directeur commercial ou responsable de centre de profit.
Modalités pratiques
Lieu de formation
Pôle Sup Saint Vincent de Paul, 3 Boulevard de Bruxelles, 30000 Nîmes. Un centre de formation situé au cœur de la ville, proche des entreprises partenaires.
Rythme en alternance
1 jour par semaine en centre de formation et 4 jours en entreprise, sur une durée de 2 ans. Ce rythme favorise une immersion professionnelle intensive et une montée en responsabilités progressive.
Financement
Formation prise en charge par l'OPCO de l'employeur dans le cadre du contrat d'alternance. Aucun reste à charge pour l'alternant.
Accessibilité
Accessible aux Personnes en Situation de Handicap (PSH), nous contacter.
Voies d'accès à la certification
- Formation initiale
- Contrat d'apprentissage
- Contrat de professionnalisation
- Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) - dispositif accessible auprès du certificateur MANITUDE
Modalités d'évaluation
L'obtention de la certification professionnelle « Manager d'affaires » repose sur les épreuves suivantes :
- Mise en situation professionnelle (écrite et orale)
- Épreuve individuelle et/ou collective
- Training Game (jeu de rôle)
- Dossier Professionnel
- Grand Oral Final
Statistiques nationales et indicateurs de performance
Retrouvez tous les indicateurs sur les taux de réussite nationaux et taux d'insertion de la certification sur le site de France Compétence
Débouchés Métiers
Chef des Ventes
Le chef des ventes encadre une équipe de commerciaux sur une zone : il fixe leurs objectifs, les accompagne sur le terrain et suit leurs résultats.
Directeur d'Agence
Le directeur d'agence dirige une agence comme une petite entreprise : clients, équipe, chiffre d'affaires et résultats dépendent de lui.
Directeur Commercial
Le directeur commercial dirige toute la fonction commerciale d'une entreprise : politique de vente, équipes, objectifs et résultats.
Ingénieur d'Affaires
L'ingénieur d'affaires vend des solutions complexes et des contrats de forte valeur, souvent techniques, dans l'industrie ou le numérique.
Key Account Manager (KAM)
Le key account manager gère les plus gros clients d'une entreprise : il négocie avec eux les accords annuels et développe leurs achats.
Responsable de Centre de Profit
Le responsable de centre de profit dirige une unité qui a ses propres comptes (magasin, site, activité) et répond de ses résultats.
Responsable Export
Le responsable export développe les ventes d'une entreprise à l'étranger : il choisit les pays, trouve des distributeurs et négocie les contrats.
Responsable de la Stratégie Commerciale
Le responsable de la stratégie commerciale analyse les ventes et le marché, puis fixe les plans d'action et la politique de prix de l'entreprise.
Business Developer
Le business developer trouve de nouveaux clients et ouvre de nouveaux marchés pour une entreprise, souvent jeune ou en pleine croissance.
Chargé d'Affaires
Le chargé d'affaires suit un projet client de bout en bout, de l'offre chiffrée jusqu'à la livraison, avec les équipes techniques.
Responsable du Développement Commercial
Le responsable du développement commercial construit le plan qui fait grandir les ventes d'une entreprise et en suit les résultats.